10+
anni di esperienza operativa
Fondatore · OpsHub
Christian Arragoni Fondatore di OpsHub
Dal coordinamento operativo sul campo alla costruzione di una piattaforma SaaS per collegare cantieri, squadre, mezzi, materiali, documenti e controllo economico.
- Esperienza operativa sul territorio
- Competenza tecnica e gestionale
- Prodotto nato da problemi reali
Perché OpsHub è nato
OpsHub nasce dall'esperienza diretta nella gestione di attività operative complesse: squadre sul territorio, cantieri, interventi, mezzi, materiali, documenti, rapportini, commesse, costi e margini.
Il problema non era solo lavorare, ma ricostruire con precisione cosa fosse accaduto, con quali risorse, in quali tempi e con quali costi. Quando il dato resta disperso tra Excel, WhatsApp, email e carta, ogni controllo diventa una ricostruzione manuale.
OpsHub è la risposta a quel gap: collegare ciò che accade sul campo con ufficio tecnico, amministrazione e direzione, in un flusso unico e tracciabile.
Profilo
Christian Arragoni ha maturato esperienza in aziende operative e utility, coordinando squadre, commesse e attività sul territorio. Ha gestito pianificazione interventi, controllo operativo, contabilità di commessa e processi che prima passavano tra fogli Excel, messaggi e documenti cartacei.
Le competenze spaziano dalla gestione operativa quotidiana alla digitalizzazione di flussi concreti: rapportini, mezzi, materiali, documenti, scadenze e margini. Ha sviluppato soluzioni software operative per ridurre dispersione informativa e rendere i dati utilizzabili per decisioni reali.
La direzione di OpsHub è operativa: trasformare dati sparsi in processi controllabili, collegando ciò che già esiste tra campo e ufficio senza aggiungere complessità inutile.
Percorso operativo
Tappe costruite sul campo: coordinamento, commesse, digitalizzazione e prodotto.
- 2013 Prime attività operative sul campo
- 2015 Coordinamento attività PDR e squadre operative
- 2018 Gestione commesse, risorse, pianificazione e controllo operativo
- 2022 Automazioni, strumenti interni e digitalizzazione dei processi
- 2025 Sviluppo di OpsHub come piattaforma operativa
- Oggi OpsHub come SaaS per cantieri, manutenzioni, utility e field service
Esperienza in numeri
Indicatori maturati in contesti operativi reali, non metriche di marketing.
80+
addetti coordinati in contesti operativi
15.000+
attività/PDR gestiti mensilmente in contesti strutturati
2.000+
contatori/mese gestiti in attività operative
Roma, Firenze, Milano, Perugia, Napoli
aree territoriali operative
I numeri rappresentano esperienze operative maturate nel tempo e non necessariamente volumi attuali di OpsHub.
Esperienza reale
Competenze costruite sul campo. Ogni area riflette problemi vissuti in contesti operativi concreti.
Coordinamento operativo sul territorio
Pianificazione e supervisione di attività distribuite, con squadre, interventi e priorità che cambiano ogni giorno.
Gestione squadre, mezzi e materiali
Assegnazione risorse, tracciamento utilizzo e controllo di ciò che serve per portare a termine ogni commessa.
Cantieri, utilities e field service
Esperienza in contesti dove tempi, prove, documenti e costi devono restare allineati tra campo e ufficio.
Digitalizzazione di processi manuali
Da Excel, WhatsApp, carta ed email verso flussi strutturati, consultabili e collegati alla commessa.
Sviluppo di OpsHub
Piattaforma SaaS costruita come risposta diretta a problemi operativi concreti, non come prodotto generico.
Presenza online
Collegamenti ufficiali verificabili. Compaiono solo i canali configurati.
Fondatore verificabile
Questa pagina rende chiaro chi c'è dietro OpsHub. OpsHub non nasce da una teoria astratta, ma da anni di gestione operativa, problemi concreti e processi vissuti direttamente sul campo.
Risorse machine-readable per motori di ricerca e assistenti AI:
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Il punto non è aggiungere un altro software, ma collegare ciò che oggi resta disperso tra campo, ufficio tecnico, amministrazione e direzione.